Digitalizzazione dei processi aziendali

Dalla strategia agli strumenti: accompagniamo PMI e professionisti nella trasformazione digitale

Nella nostra visione, la digitalizzazione aziendale riguarda il modo in cui un’impresa prende decisioni, organizza il lavoro e crea valore.

Accompagniamo imprese, professionisti e team in percorsi su misura di transizione digitale e sostenibile, pensati per favorire un cambiamento concreto e misurabile.

Costruiamo con te una strategia di innovazione digitale che migliora performance, efficienza, sostenibilità e competitività della tua impresa: dalla mappatura dei processi all’adozione di nuovi strumenti digitali, dal mindset alla formazione operativa.

Il nostro approccio alla digitalizzazione aziendale

Sappiamo bene quanto sia complesso affrontare la digitalizzazione delle piccole e medie aziende senza perdere di vista la gestione quotidiana.

Per questo abbiamo sviluppato un metodo graduale e personalizzato che parte dall’analisi della maturità digitale (digital maturity assessment) e porta a un piano operativo di digitalizzazione dei processi aziendali concreto, realistico e sostenibile.

Ti aiutiamo a:
  • Mappare i processi interni e individuare le aree critiche.
  • Valutare il livello di competenze digitali della tua impresa.
  • Scegliere le tecnologie più adatte e scalabili.
  • Integrare software e strumenti digitali senza interrompere l’operatività.
  • Formare il team e monitorare i risultati.
Servizio

Come funziona la consulenza Connetia per la digitalizzazione delle PMI

In Connetia organizziamo percorsi di consulenza per supportare imprese e professionisti nei processi di digital transformation e integrazione digitale dei processi aziendali.

Le nostre aree di intervento includono:
  • Consulenza strategia digitale e business model innovation.
  • Consulenza innovazione digitale per l’adozione di strumenti ad alto impatto.
  • Consulenza per processi di digitalizzazione e supporto all’accesso a fondi (PNRR, bandi regionali).
Servizio

Formazione e cultura del cambiamento d’impresa

La trasformazione digitale è anche una questione di competenze.
Ci rivolgiamo a imprenditori, manager e team.

Percorsi formativi dedicati a:
  • Digitalizzazione dei processi aziendali.
  • Utilizzo strategico dei dati.
  • Strumenti collaborativi, cloud e gestione documentale.
  • Cultura dell’innovazione 4.0 e 5.0.
  • Gestione del cambiamento.

Sei un Temporary Manager?

myTM è il metodo consulenziale digitale che permette ai Temporary Manager di offrire alle MPMI soluzioni rapide ed efficaci, basate su dati e strategia.

Grazie al metodo consulenziale myTM, guidiamo le aziende come la tua verso modelli di business evoluti, sostenibili e competitivi.

Unisciti alla rete di professionisti, scopri nuovi progetti e fai crescere le PMI con un metodo innovativo e digitale.

Domande frequenti sulla digitalizzazione dei processi aziendali

Si parte da un digital assessment per valutare la maturità digitale e identificare le priorità. Poi si costruisce un piano operativo personalizzato, con strumenti e formazione mirati.
Ogni intervento è calibrato su dimensione, complessità e obiettivi dell’impresa.
MPMI, studi professionali, manager, consulenti. Lavoriamo con realtà anche non strutturate.
  • Più efficienza nei processi.
  • Miglioramento delle performance aziendali.
  • Maggiore competitività e sostenibilità.
  • Accesso a strumenti digitali realmente utili.
  • Cultura interna più pronta al cambiamento.
  • Più fatturato e più margini.

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