Controllo di gestione

Governare numeri, risorse e processi aziendali per crescere in modo sostenibile

Il controllo di gestione aziendale è lo strumento chiave per prendere decisioni consapevoli e strategiche: il team Connetia coinvolge imprese, professionisti e manager in percorsi personalizzati di pianificazione e controllo, integrando numeri, risorse e processi in un sistema unico, accessibile e operativo.
Ti aiutiamo a strutturare un sistema di monitoraggio dei costi, analisi di bilancio, budgeting e reportistica davvero utile alla tua impresa, anche se non sei una grande azienda.

Fai evolvere la tua impresa

Un approccio trasversale a controllo di gestione e processi aziendali

Il nostro metodo parte da un’analisi gestionale completa e si adatta a tutte le principali aree aziendali.

Amministrazione, finanza e controllo

  • Analisi finanziaria di un’azienda e sostenibilità economica.
  • Analisi di bilancio e margini.
  • Ottimizzazione della gestione finanziaria per avere più liquidità.

Amministrazione e budget

  • Strutturazione di sistemi di budget e controllo di gestione.
  • Report di controllo di gestione chiari, visivi e aggiornati.
  • Supporto nella lettura e uso strategico dei numeri.

HR - risorse umane

  • Consulenza HR per aziende focalizzata su clima aziendale, appartenenza, trattenere i talenti e trovarne di nuovi.
  • Gestione e controllo delle risorse umane in modo che rendano al meglio nei confronti dell’impatto economico aziendale.
  • Supporto all’organizzazione e alla crescita dei team.

Processi aziendali

  • Gestione dei processi aziendali e mappatura delle inefficienze.
  • Controllo dei flussi operativi interni e interfunzionali.
  • Proposte di ottimizzazione e semplificazione.

Vendite, acquisti, prodotto

  • Analisi di marginalità, pricing, costi diretti e indiretti.
  • Controllo di gestione industriale e analisi dei costi di produzione.
  • Supporto alla riduzione dei costi aziendali e al miglioramento del ROI.
Servizio

Software e strumenti per il controllo di gestione

myRevelo è il software di Business Intelligence Connetia pensato per le MPMI che vogliono governare numeri, costi e margini con semplicità e visione strategica.

È una piattaforma Software as a Service (SaaS) che raccoglie i dati chiave della tua azienda, estrapolandoli da bilanci a contabilità, vendite, produzione, HR, e li trasforma in dashboard intuitive, report automatici e KPI personalizzati per guidare decisioni più consapevoli.

Basta file Excel e data entry manuali: myRevelo si collega direttamente alle fonti ufficiali (Cassetto Fiscale, INPS, INAIL, contabilità) e restituisce una visione d’insieme chiara, aggiornata e operativa.

Richiedi una demo gratuita
  • Tutti i dati in un’unica dashboard.
  • Report e KPI automatici e personalizzabili.
  • Nessun ERP richiesto, nessuna installazione.
Ideale per imprenditori, manager, temporary manager, consulenti e commercialisti.
Servizio

Al fianco di Temporary e Fractional Manager per rilanciare l’impresa

Siamo il partner di Temporary e Fractional Manager impegnati in progetti di rilancio, riorganizzazione o crescita.

Forniamo strumenti, metodo e supporto operativo per:
  • Impostare rapidamente un sistema di controllo efficace.
  • Comunicare i risultati in modo chiaro a consiglio di amministrazione e investitori.
  • Coinvolgere i team interni nei processi decisionali.
  • Ridurre tempi e complessità nella raccolta e analisi dei dati.
Scopri di più su easyIT

Domande frequenti sul controllo di gestione

A chi conosce il contesto delle PMI e sa tradurre la complessità in strumenti utili. Connetia è il servizio in abbonamento che integra dati, tecnologia e manager per progettare la migliore strategia di crescita per ogni PMI impresa.
Si parte da un’analisi della gestione aziendale, per poi costruire un sistema su misura che integra numeri, processi, persone e strumenti.
Il costo varia in base alla dimensione dell’impresa, alla complessità dei flussi e agli strumenti necessari.

PMI, studi, microimprese, imprenditori, manager e temporary/fractional manager coinvolti in progetti di riorganizzazione o crescita.

  • Controllo reale su costi e performance.
  • Decisioni più rapide e basate sui dati.
  • Ottimizzazione dei processi.
  • Coinvolgimento attivo del team.
  • Strumenti semplici e immediati da usare.
  • Più margine, più fatturato.
  • Costruzione di un’azienda solida e con futuro.

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