Percorsi su misura per guidare le aziende nella transizione digitale, innovando i processi, integrando strumenti tecnologici e aumentando la competitività, attraverso assessment, piani operativi e formazione.
Strumenti e consulenza per trasformare costi, margini e processi in decisioni efficaci, attraverso pianificazione economico-finanziaria, analisi di bilancio, report KPI, selezione software e formazione operativa.
Strumenti professionali e visione strategica in un percorso di valutazione, riorganizzazione e rilancio per PMI, microimprese e aziende a conduzione familiare che stanno affrontando una crisi o una ristrutturazione aziendale.
Strategie integrate per rafforzare posizionamento, branding e relazioni di mercato, con analisi dei competitor, marketing digitale e offline, gestione dei contenuti, inbound marketing, e implementazione di CRM e AI applicata al marketing.
Supporto all’espansione commerciale e all’ingresso nei mercati esteri per PMI, sviluppando strategie di internazionalizzazione, piani commerciali e reti vendita, con marketing internazionale e assistenza all’export.
Integriamo la sostenibilità nella strategia d’impresa, rendendola leva di crescita e reputazione, sviluppando strategie di sostenibilità aziendale mirate, analisi impatti e obiettivi misurabili,e offrendo accompagnamento operativo con team dedicato.
Percorsi di cambiamento guidato e reingegnerizzazione dei processi per far evolvere le aziende con metodo, attraverso mappatura e ottimizzazione dei processi, piani di change management personalizzati, formazione e accompagnamento al cambiamento.